Ifibooster
Nous concevons la Business Performance autour de trois axes de réflexion permanente et qui font partie intégrante de notre approche méthodologique. Naturellement AGILE elle s’inspire des standards du marché à titre d’exemple :
Nous nous intéressons tout particulièrement à la composante humaine du «KAIZEN» du Lean Management. L’avancement par petits pas dans la mise en place de transformations organisationnelles avec un intérêt centré sur l’importance des individus.
Pour l’architecture cible et son amélioration continue nous nous inspirons de TOGAF et pour la politique de gouvernance de l’IT nous nous orientons vers COBiT.
L’approche sémantique et pragmatique pour la compréhension du contexte client nous le dérivons de PRAXEME.
L’équilibre entre technologie et qualité de service attendu par les utilisateurs est propre à l’approche industrielle d’ITIL.
Elle s’adapte de manière pragmatique au contexte et à la maturité du client voici nos axes :
La performance Opérationnelle comme levier pour améliorer le pilotage des processus de travail au quotidien.
La performance stratégique, centrée sur l’analyse scientifique des données pour affiner le pilotage d’activité.
La performance des échanges comme perfectionnement de la conduite au changement.